Devenir coach, un métier riche et passionnant

Coach, c’est un métier qui ne s’improvise pas. Derrière l’apparente facilité qu’affiche un bon coach, il implique la maîtrise de 3 dimensions fondamentales qui assurent son excellence, garantissant ainsi la justesse du résultat :

  • Un savoir-être : la posture du coach

    Il y a une différence majeure entre « faire du coaching » et « être coach », qui ne tient pas à ce qui est fait, aux méthodes employées, mais à la façon dont les choses sont faites. Être coach, c’est avant tout, au delà des compétences de base du métier, une posture particulière qui place le client comme détenteur de sa solution.

  • La maîtrise d’un processus particulier

    Amener son client à atteindre son objectif est pour le coach un processus dont la maîtrise assure l’efficacité.

  • Un savoir-faire : les outils relationnels

    Pour l’assister dans son accompagnement, le coach doit disposer d’une boite à outils intégrant à la fois les moyens de poser un diagnostic et des techniques relationnelles.

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Le Coaching Structurel : une formation certifiante de haut niveau

La complémentarité du e-learning et du présentiel

Un apprentissage optimisé

Par l’utilisation des techniques les plus modernes, en associant e-learning chez soi (20 heures) et journées en présentiel (22 jours), le cursus de coach structurel permet d’allier efficacité et profondeur des enseignements. Pour renforcer le processus de professionnalisation, nous vous proposons des expériences de terrain entre les regroupements, encadrées et supervisées, par des coachs de terrain.

Profiter des apports de la PNL, de l'Analyse Transactionnelle, de l'ennéagramme, de la Spirale Dynamique...

Une approche multiréférentielle

En s’intéressant à la structure de l’humain, le cursus propose d’aborder les grandes approches telles que l’Ennéagramme, l’Analyse Transactionnelle, la Programmation Neuro-linguistique, la spirale dynamique … L’équipe de Viza vous forme également à l’utilisation d’ outils de diagnostic puissants  (test Alpha, tableau de bord Omega, …), qui sont sa propriété unique. Vous êtes ainsi équipés pour des interventions élégantes et pertinentes.

Un suivi individualisé de votre parcours

Un accompagnement jusqu’à l’installation

A travers les expériences de terrain vécues tout au long de la formation, et qui concourent à préparer votre dossier de certification finale, notre enjeu est que vous soyez en capacité de démarrer pleinement votre activité, dès votre formation terminée. Vous bénéficiez de conditions très favorables à votre réussite: deux intervenants, une supervision individualisée et un groupe de seulement 12 stagiaires.

Prochaine promotion sur Montpellier (34160 Castries)

  • 13-14-15-16 novembre 2019
  • 10-11-12-13 décembre 2019
  • 8-9-10-11 janvier 2020
  • 18-19-20-21 février 2020
  • 17-18-19-20 mars 2020
  • 18-19 juin 2020
Formation sur Castries (34160)
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Un coach visant à toujours plus d’excellence cherche à aller plus loin…

Montez une marche de plus avec nos formations outils complémentaires, comme « Hypnose pour les coachs », « Neurosciences » ou « Systémique » par exemple.

Voir le catalogue des formations Outils

Des formateurs aux énergies complémentaires, présents sur le terrain

Christelle ZAMARON Viza coach

Christelle ZAMARON

  • Licences en psychologie et en science de l’éducation
  • Art-Thérapeute
  • Maître-Praticienne en PNL et en ennéagramme
  • Coach certifiée RNCP

En tant que directrice et coordinatrice d’équipes, Christelle a exercé différents métiers dans l’accompagnement autour de problématiques éducatives, sociales et psychiques de personnes vulnérables porteuses de handicaps, souffrant de diverses pathologies ou en fin de vie. Ces expériences l’ont naturellement conduite vers des activités de thérapeute et coach. Dans ce champ, elle s’intéresse particulièrement à la neurologie et à ses liens au bien-être et à la gestion des émotions.

Jean-Philippe VIDAL Viza coach

Jean-Philippe VIDAL

  • Ingénieur en Télécommunications (ENST Paris)
  • Licence de Psychologie (Paris 8)
  • Maître-Praticien en PNL et en Hypnose Ericksonnienne
  • Coach certifié INLPTA

Après avoir longtemps piloté de grands projets dans des contextes internationaux, Jean-Philippe a réorienté sa carrière vers des activités de coaching et de formation.

Créateur de l’ennéagramme envolutif (https://www.enneagramme-envolutif.com), il est passionné par la relation humaine et auteur aux éditions Eyrolles de plusieurs livres sur la communication et sur l’ennéagramme.

Embarquez pour votre nouveau métier

  • Le cursus est constitué de 5 modules de 4 jours à raison d’un module par mois.
  • S’y ajoutent des enseignements en e-learning, chez soi à son rythme, et du travail en continu à effectuer entre les modules.
  • Les modules en présence consacrent un temps important aux exercices pratiques et à l’accompagnement personnel des stagiaires.
  • Les 3 premiers modules du cursus en coaching structurel vous permettent d’acquérir les fondamentaux indispensables au métier de coach.
  • Vous finalisez ensuite votre expertise par les modules d’approfondissement du business coaching et du life coaching.
  • Un résidentiel de 2 jours aura lieu durant le module 5 pour expérimenter les enjeux de la cohésion d’équipe, autour de thématiques proposés.
  • Un dernier module de certification de 2 jours est organisé 3 mois après la fin du 5ème module, avec jury.

Module de formation au coaching - PostureModule 1 : les fondamentaux du coaching

  1. La posture du coach : une qualité d’être qui permet une présence à la situation et favorise ainsi cette présence chez l’autre.
  2. Le processus du coaching : ce qui différencie le coaching d’autres formes d’intervention et qui lui confère son efficacité, c’est qu’il suit un processus défini.
  3. Métamodèle du langage. La Communication Non Violente de Marshall Rosenberg (CNV).
  4. Techniques de questionnement et modèles d’intervention. Prescriptions de tâches. Métaphores. Protocoles.

Entre le module 1 et le module 2

Modules d’e-learning sur l’ennéagramme (les 9 stratégies, les ailes, les flèches, son utilisation pour mieux communiquer) et l’analyse transactionnelle.

Galop d’essai : coaching téléphonique entre élèves.

Auto-analyse.

Module de formation au coaching - décodage de la relationModule 2 : le décodage de la relation

  1. Espace de debriefing du galop d’essai et de pratique. Feedback. Transfert et contre-transfert.
  2. Métaprogrammes de la PNL.
  3. Prise en compte de la structure individuelle.  Conséquences posturales des structures.
  4. Analyse transactionnelle et ennéagramme au service de la communication.

Entre le module 2 et le module 3

Modules d’e-learning sur les sous-types de l’ennéagramme et la typologie de Jung (MBTI).

Pratique du coaching sur le terrain en auto-évaluation avec un référent.

Analyses de vidéos.

Module de formation au coaching - Savoir-êtreModule 3 : du savoir-faire au savoir-être

  1. Debriefing des pratiques inter-modules et exercices pratiques.
  2. Niveaux logiques. Pyramide de Maslow. Complémentarité Ennéagramme/Types de Jung. Décodage de la psychostructure.
  3. Utilisation de l’outil de diagnostic ViZa.
  4. Protocoles thématiques.

Entre le module 3 et le module 4

Utilisation de l’outil de diagnostic

Pratique du coaching sur le terrain en auto-évaluation avec un référent.

Analyses de vidéos.

Module de formation life coachingModule 4 : life coaching

  1. Estime de soi, confiance en soi, affirmation de soi. Gestion des émotions.
  2. Environnement. Transgénérationnel.
  3. Psychopathologie. Identité et mission.
  4. Analyse systémique. Constellations systémiques.

Entre le module 4 et le module 5

Modules d’e-learning sur la spirale dynamique et les conséquences de l’ennéagramme en situation professionnelle.

Etude de cas life coaching à réaliser.

Module de formation business coachingModule 5 : business coaching (en résidentiel)

  1. Cohésion d’équipe. Team building.
  2. Processus de projet.
  3. Coaching de manager. Coaching de dirigeant.
  4. Contractualisation du coaching. Stratégie commerciale personnelle.

Entre le module 5 et le module 6

Délai de 3 mois.

Etude de cas business coaching à réaliser incluant une modélisation d’entreprise.

Module de certification coachingModule 6 : certification

  1. Présentation du projet professionnel devant les pairs.
  2. Séance de coaching devant jury avec un vrai client.