Coach, c’est un métier qui ne s’improvise pas. Derrière l’apparente facilité qu’affiche un bon coach, il implique la maîtrise de 3 dimensions fondamentales qui assurent son excellence, garantissant ainsi la justesse du résultat :
Par l’utilisation des techniques les plus modernes, en associant e-learning chez soi (20 heures) et journées en présentiel (22 jours), le cursus de coach structurel permet d’allier efficacité et profondeur des enseignements. Pour renforcer le processus de professionnalisation, nous vous proposons des expériences de terrain entre les regroupements, encadrées et supervisées, par des coachs de terrain.
En s’intéressant à la structure de l’humain, le cursus propose d’aborder les grandes approches telles que l’Ennéagramme, l’Analyse Transactionnelle, la Programmation Neuro-linguistique, la spirale dynamique … L’équipe de Viza vous forme également à l’utilisation d’ outils de diagnostic puissants (test Alpha, tableau de bord Omega, …), qui sont sa propriété unique. Vous êtes ainsi équipés pour des interventions élégantes et pertinentes.
A travers les expériences de terrain vécues tout au long de la formation, et qui concourent à préparer votre dossier de certification finale, notre enjeu est que vous soyez en capacité de démarrer pleinement votre activité, dès votre formation terminée. Vous bénéficiez de conditions très favorables à votre réussite: deux intervenants, une supervision individualisée et un groupe de seulement 12 stagiaires.
En tant que directrice et coordinatrice d’équipes, Christelle a exercé différents métiers dans l’accompagnement autour de problématiques éducatives, sociales et psychiques de personnes vulnérables porteuses de handicaps, souffrant de diverses pathologies ou en fin de vie. Ces expériences l’ont naturellement conduite vers des activités de thérapeute et coach. Dans ce champ, elle s’intéresse particulièrement à la neurologie et à ses liens au bien-être et à la gestion des émotions.
Après avoir longtemps piloté de grands projets dans des contextes internationaux, Jean-Philippe a réorienté sa carrière vers des activités de coaching et de formation.
Créateur de l’ennéagramme envolutif (https://www.enneagramme-envolutif.com), il est passionné par la relation humaine et auteur aux éditions Eyrolles de plusieurs livres sur la communication et sur l’ennéagramme.
Modules d’e-learning sur l’ennéagramme (les 9 stratégies, les ailes, les flèches, son utilisation pour mieux communiquer) et l’analyse transactionnelle.
Galop d’essai : coaching téléphonique entre élèves.
Auto-analyse.
Un premier panorama pour comprendre l’intérêt des 9 stratégies de l’ennéagramme
4 leçons
Extrait de contenu
Une étude en profondeur d’un modèle basé sur la théorie des centres
12 leçons
Extrait de contenu
Explorer la dimension dynamique de l’ennéagramme à travers les ailes et les flèches
13 leçons
Extrait de contenu
Mettre la connaissance de l’ennéagramme au service d’une meilleure communication
12 leçons
Extrait de contenu
Toutes les notions d’Analyse Transactionnelle indispensables pour un coach qui se respecte
4 leçons
Extrait de contenu
Modules d’e-learning sur les sous-types de l’ennéagramme et la typologie de Jung (MBTI).
Pratique du coaching sur le terrain en auto-évaluation avec un référent.
Analyses de vidéos.
Un modèle complémentaire qui enrichit et nuance la perception de l’ennéagramme
11 leçons
Extrait de contenu
Pour tout comprendre des fameuses formules en 4 lettres issues des travaux de C.G. Jung
3 leçons
Extrait de contenu
Utilisation de l’outil de diagnostic
Pratique du coaching sur le terrain en auto-évaluation avec un référent.
Analyses de vidéos.
Modules d’e-learning sur la spirale dynamique et les conséquences de l’ennéagramme en situation professionnelle.
Etude de cas life coaching à réaliser.
Comment tirer toute la puissance de l’ennéagramme dans les situations professionnelles
11 leçons
Extrait de contenu
Pour percevoir clairement les différentes visions du monde et façons de s’organiser qui en découlent
9 leçons
Extrait de contenu
Délai de 3 mois.
Etude de cas business coaching à réaliser incluant une modélisation d’entreprise.
